Entwicklungskonzeption für das Werk Cottbus der DB AG.

Projekt des Fraunhofer Instituts IPK Berlin, der BTU Cottbus und der Deutschen Bahn AG.

Juli 1996 bis August 1997.

Ziele: Reorganisation des Werks Cottbus (Reparaturwerft für Lokomotiven) zur Erreichung kürzester Werkdurchlaufzeiten, effizienter, übersichtlicher Arbeitsabläufe, minimaler Produktionskosten und optimaler Ausnutzung der Anlagen.

Eigene Tätigkeit: Inhaltliche Mitarbeit als gepr. studentische Hilfskraft in der Arbeitsgruppe Fertigungstechnologie.
Erhebung des Istzustands und Erarbeitung einer Neukonzeption für die Radsatzwerkstatt mit ca. 60 Mitarbeitern und einem Investitions-
volumen von rund 3,5 Mio. € in Zusammenarbeit mit den verantwortlichen Mitarbeitern im Werk. Entwurf und Realisierung einer multimedialen Abschlußpräsentation.